管理所负责KA客户的销售业务，完成规划的零售/销售目标，具体职责如下：
1. 销售任务责任人：与所负责KA全面对接，承接所负责KA客户总体ST/SO目标，打通KA客户关系，实现顺畅合理下货和有效主推，跟进客户问题解决；
2.客户商业计划：整合荣耀自有资源（专柜、礼品、大牌、灯箱、零促人力），撬动客户主推（包括营销资源、激励、大牌、阵地位置资源的对投），加快荣耀产品SO流速，并跟进合理下货；
3. KA运营：基于KA分层分级权益框架，完善KA能力画像，牵引KA晋级发展目标，并跟进达成，持续推进荣耀销售份额提升，实现KA做深；
4.市场秩序管理：管理KA货源流向、推进KA市场秩序遵循，确保合规零售。