负责:品牌发展运营：一、制订所管辖区域 年度、季度、月份的销售计划，并组织实施，实现
公司的销售目标。
二、负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。
三、公司经营管理方面的合理化工作意见，收集行业信息，为公司经营决策提供建议和信息支持
四、收集员工的想法和建议，完成上下级良好沟通渠道，建立有效的激励机制，营销队伍薪资方案的合理化建议。
五、负责门店日常的经营管理工作：常行政事务的管理，区域人员的调度、任务分工、合理安排，效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作，卖场销售参与及指导，公司核准的销售权限内，灵活处理、审批销售折扣，意见的反馈及客户投诉的处理，客户档案的建立与管理等工作，部门内外及上下级间的沟通协调工作，确保各项工作顺利进行.