1、全面负责、主持青少年篮球培训中心的日常经营业务活动，确保企业良好的发展运营内部环境。
2、制订和组织实施青少年篮球培训中心整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划。
3、负责制定、落实、完善青少年篮球培训中心各项管理规章、制度和操作流程。
4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展，监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率。
5、全面掌控各部门和项目处的经营、服务状况，合理调配人力、物力、财力，全面完成任务指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
6、加强员工队伍建设，关心员工的思想、工作、生活，力所能及的帮助员工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。
7、协调和建立与政府相关部门各方关系，确保公司良好的外部环境。
8、对公司重大经营活动的决策和结果负责。