1.体系审核：负责公司iso9001质量管理体系年度内审工作，并负责组织实施部门的体系审核工作，编制审核检查表和审核报告，并验证问题点整改效果。
2.管理评审：协助部门经理完成年度管理评审工作，识别重要的管理改进点作为管理评审的输入，不断完善基础管理体系。
3.流程优化评价：担任公司流程优化评审员，根据计划负责公司相关部门的产品实现流程优化评价工作，提供增值服务，推动管理完善。
4.迎接外审：组织落实部门内部的审核准备工作并接受审核。
5.改进项目的策划、实施或参与：负责识别改进需求，策划组织实施，固化改进成果，是公司基础管理改进的重要推动力量。