1、负责制造事业部的各项日常工作配合，生产任务的下达执行。
2、制订部门人员编制，掌控本部门人力资源使用，制定本部门的工作流程。
3、负责部门的纪律监督工作。及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各项任务。
4、协调工程、品质、技术等部门相关工作，以达成生产任务。
5、合理安排各工段主任工作内容，跟踪并考核其工作进度及工作指标。
6、组织制造事业部管理制度的制定、实施、检查、监督及控制。
7、严格执行质量体系的各项要求和标准，并对各管理人员进行质量要求的培训，提高产品的质量，减少和杜绝严重或批量质量问题的发生。
8、协调各工段主任编制、审核作业指导书，确保公司工艺文件完整性，经批准后监督执行。
9、积极完成上级交办的其他任务。