1. 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率;
2.检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐;
3.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额;
4.安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道;
5.定时安排员工收回零星物品，修复破损商品;
6.加强对促销人员的管理;
7.每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理
的解决措施;
8.负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点;
9.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的要求。