1.负责校区的运营管理；
2.规划并统筹完成既定招生业绩指标；
3.组织团队建设活动稳定强化；
4.组织日常教研工作，确定教研的主题、内容、形式和执行；
5.负责教师的监督和考核评价体系及执行
6.协调教师请假、代课、看课等教学工作
7.检查和改写教学课件
8.教学进度跟进，并执行教学计划
9.随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整
10.了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息
11.组织教学成果收集和展示活动，扩大教学的影响力
12.对教学服务模式进行优化，含学生服务、家长服务、教师服务等
13.及时收集课件修改意见，不断完善课件的质量
14.组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学管理任务的完成情况。
15.组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议。